12月9日讯，《足球报》近日发表了一篇关于山东泰山队的文章，提到该俱乐部目前面临的一些重要问题和发展战略。
首先，山东泰山对鲁能足校提出了提升经营能力的要求，希望能够实现自负盈亏。这一目标与泰山的发展核心密切相关。其首要本质在于：作为国内顶级球队，泰山已成为山东省及济南市的重要精神象征；其次，本着坚持青训发展的理念，该队在中国足球进程中扮演了关键角色，为职业联赛及国字号球队输送了大量人才。
随着历史薪资包袱逐渐解决，泰山队正回归理性运营水平。同时，两家央企俱乐部的投资也有所减少，更为重要的是，大股东济南文旅集团以及背后的济南市，其投入已经缩减至一个相对可接受范围内。在处理历史遗留问题方面，比如大股东拖欠配资，各方通过充分沟通，可以借助场馆经营权等方式来寻求解决方案。
此外，青训依然是泰山队另一项极为重要的任务。目前俱乐部希望鲁能足校能够增强自身经营能力，并努力达到自负盈亏。然而，从现实出发，对于精英梯队和足校之间应当有明确区分。例如，在2025年时，包括B队、U18、U16等多个梯队将承担全运会任务，而2010至2013年龄段的小球员们同样需要确保高质量的发展，因此低龄梯队的人才选拔工作亦需加强。
值得注意的是，在巅峰时期，泰安几乎拥有二十支优秀梯隊，但考虑到资金压力，现在进行适度瘦身势在必行。因此至少七八支精英梯隊必须得到强化，这部分经费支持可以独立核算，同时还需给鲁能足校设定具体考核标准。一线团队虽然战绩可能出现波动并随时重建，但若基层建设出现问题，则需要多年才能恢复，因此这一领域亟须高度重视。